(四)建設國家級太陽能發(fā)電實證基地
國家電投黃河公司投資建設的國家級共和100兆瓦光伏發(fā)電技術實證基地,是全球規(guī)模最大、最全面、最先進的百兆瓦國家級太陽能發(fā)電實證基地。實證基地總占地面積為2.68平方公里,由5個試驗區(qū)和2個測試平臺組成,基地內有23種電池組件、21種逆變器、30種光伏發(fā)電設計理念、13種跟蹤技術等涵蓋國內幾十家光伏設備,是國內建設標準最高的實證基地,為我國光伏發(fā)電設備提供專業(yè)的野外測試,推動行業(yè)的發(fā)展。


(五)創(chuàng)新“水光互補”發(fā)展模式。率先建成世界首個水光互補項目即龍羊峽85萬千瓦光伏項目。成功將隨機波動的光伏電源轉換為平滑、安全、穩(wěn)定的優(yōu)質電源,引領了行業(yè)發(fā)展。
國家電投所屬龍羊峽水電站,位于日照好的青海省海南州,裝機容量128萬千瓦的龍羊峽水電站,該電站具有多年調節(jié)性能。國家電投創(chuàng)新在該水電站附近建設裝機容量85萬千瓦光伏電站,將光伏電站所發(fā)電量接入龍羊峽水電站,經過水輪發(fā)電機組調節(jié)后送入電網(wǎng),實現(xiàn)調節(jié)對抗惡劣天氣、促進光伏發(fā)電平衡輸出,有效解決了光伏發(fā)電電能質量和安全并網(wǎng)問題,為清潔能源發(fā)展提供了多能源互補的新型模式,在國際上尚屬首例,處于國際領先技術水平。
(六)積極參與國家光伏“領跑者”計劃,著力推動平價上網(wǎng)示范。
國家電投集團在國家“領跑者”計劃中共取得了217.5萬千瓦項目開發(fā)權,其中2016年獲得5個項目,43萬千瓦的光伏“領跑者”項目開發(fā)權,占公開招標480萬千瓦的8.96%。2017年光伏應用領跑基地中標164.5萬千瓦,容量占比32.9%,連續(xù)兩年位列全國第一。
(七)積極相應國家政策,全力推動光伏產業(yè)扶貧項目建設。

(八)構建新能源電站運營中心
國家電投建立新能源項目全壽命周期閉環(huán)管理體系,將全壽命周期效益最大化貫穿于項目前期、建設、運營各個階段,在設計管理、設備招標、質量管控、運營評價等關鍵節(jié)點加強管理,形成經驗總結與閉環(huán)反饋,實現(xiàn)運營模式的不斷優(yōu)化。
國家電投在全國規(guī)劃了40個新能源區(qū)域生產運營中心,開展包括光伏發(fā)電在內的新能源生產運營管理模式的創(chuàng)新,通過自動化、信息化、智能化實現(xiàn)新能源電站“集控進城、區(qū)域維檢、場站安保”的全新管理模式。在這種管理模式下,國家電投的部分電站已實現(xiàn)遠程監(jiān)控、無人值守,不僅提高了設備質量性能及管理水平,而且改善了員工工作和生活化境,穩(wěn)定了職工隊伍。

國家電投黃河公司投資建設的國家級共和100兆瓦光伏發(fā)電技術實證基地,是全球規(guī)模最大、最全面、最先進的百兆瓦國家級太陽能發(fā)電實證基地。實證基地總占地面積為2.68平方公里,由5個試驗區(qū)和2個測試平臺組成,基地內有23種電池組件、21種逆變器、30種光伏發(fā)電設計理念、13種跟蹤技術等涵蓋國內幾十家光伏設備,是國內建設標準最高的實證基地,為我國光伏發(fā)電設備提供專業(yè)的野外測試,推動行業(yè)的發(fā)展。

共和光伏發(fā)電實證基地

共和光伏發(fā)電實證基地規(guī)劃圖
(五)創(chuàng)新“水光互補”發(fā)展模式。率先建成世界首個水光互補項目即龍羊峽85萬千瓦光伏項目。成功將隨機波動的光伏電源轉換為平滑、安全、穩(wěn)定的優(yōu)質電源,引領了行業(yè)發(fā)展。

國家電投所屬龍羊峽水電站,位于日照好的青海省海南州,裝機容量128萬千瓦的龍羊峽水電站,該電站具有多年調節(jié)性能。國家電投創(chuàng)新在該水電站附近建設裝機容量85萬千瓦光伏電站,將光伏電站所發(fā)電量接入龍羊峽水電站,經過水輪發(fā)電機組調節(jié)后送入電網(wǎng),實現(xiàn)調節(jié)對抗惡劣天氣、促進光伏發(fā)電平衡輸出,有效解決了光伏發(fā)電電能質量和安全并網(wǎng)問題,為清潔能源發(fā)展提供了多能源互補的新型模式,在國際上尚屬首例,處于國際領先技術水平。

(六)積極參與國家光伏“領跑者”計劃,著力推動平價上網(wǎng)示范。
國家電投集團在國家“領跑者”計劃中共取得了217.5萬千瓦項目開發(fā)權,其中2016年獲得5個項目,43萬千瓦的光伏“領跑者”項目開發(fā)權,占公開招標480萬千瓦的8.96%。2017年光伏應用領跑基地中標164.5萬千瓦,容量占比32.9%,連續(xù)兩年位列全國第一。

(七)積極相應國家政策,全力推動光伏產業(yè)扶貧項目建設。


國家電投建立新能源項目全壽命周期閉環(huán)管理體系,將全壽命周期效益最大化貫穿于項目前期、建設、運營各個階段,在設計管理、設備招標、質量管控、運營評價等關鍵節(jié)點加強管理,形成經驗總結與閉環(huán)反饋,實現(xiàn)運營模式的不斷優(yōu)化。
國家電投在全國規(guī)劃了40個新能源區(qū)域生產運營中心,開展包括光伏發(fā)電在內的新能源生產運營管理模式的創(chuàng)新,通過自動化、信息化、智能化實現(xiàn)新能源電站“集控進城、區(qū)域維檢、場站安保”的全新管理模式。在這種管理模式下,國家電投的部分電站已實現(xiàn)遠程監(jiān)控、無人值守,不僅提高了設備質量性能及管理水平,而且改善了員工工作和生活化境,穩(wěn)定了職工隊伍。

某區(qū)域新能源生產運營中心
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國電投

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