近年來(lái),國(guó)內(nèi)有兩家太陽(yáng)能企業(yè)迅速崛起,創(chuàng)造了財(cái)富神話,一個(gè)是江蘇無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)無(wú)錫尚德），另一個(gè)是江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)江西賽維）。他們成功崛起的案例給我們以深刻地啟示。

一、 兩家企業(yè)的簡(jiǎn)況

    無(wú)錫尚德是２００１年５月由留學(xué)澳大利亞回國(guó)創(chuàng)業(yè)的施正榮博士在無(wú)錫市所創(chuàng)立，主要從事晶體硅太陽(yáng)電池、組件以及光伏發(fā)電系統(tǒng)的研究、制造和銷(xiāo)售。２００２年９月，第一條１０兆瓦太陽(yáng)電池生產(chǎn)線投產(chǎn)，2005年12月14日，無(wú)錫尚德直接登陸紐約證券交易所，成為中國(guó)第一家在紐交所上市的民營(yíng)高科技企業(yè)，2006年,太陽(yáng)能電池產(chǎn)能達(dá)到300兆瓦,產(chǎn)量160兆瓦;2007年, 太陽(yáng)能電池產(chǎn)能達(dá)到500兆瓦,產(chǎn)量350兆瓦,銷(xiāo)售收入超過(guò)100億元, 躋身全球光伏產(chǎn)業(yè)前三強(qiáng)，成為國(guó)內(nèi)最大的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)基地。無(wú)錫尚德僅用了不到５年時(shí)間，就創(chuàng)造了一個(gè)高科技資本造富的奇跡,被太陽(yáng)電池之父馬丁•格林教授稱(chēng)之為“世界光伏產(chǎn)業(yè)的中國(guó)超越者”。尚德規(guī)劃到2010年，太陽(yáng)能電池生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到２６００兆瓦，成為世界最大的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)基地。在無(wú)錫高新區(qū)我們看到占地180畝，設(shè)計(jì)產(chǎn)能600兆瓦的尚德光伏產(chǎn)業(yè)園一期，占地500畝，設(shè)計(jì)產(chǎn)能1500兆瓦光伏產(chǎn)業(yè)園二期和尚德研發(fā)中心正在建設(shè)和籌建中，建成后尚德將向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

    今年才３３歲的彭小峰， 2005年7月，在新余市注冊(cè)成立了賽維公司, 從事太陽(yáng)能多晶硅鑄錠、多晶硅電池片研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售。從立項(xiàng)到投產(chǎn)只用了不到一年的時(shí)間，２００６年５月１日，公司就成功生產(chǎn)出兩塊重達(dá)２７５公斤的亞洲最大的多晶硅鑄錠，當(dāng)年年底太陽(yáng)能電池產(chǎn)能達(dá)到200兆瓦，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9.5億元。緊接著2007年6月1日，賽維在紐約證券交易所掛牌上市，發(fā)行定價(jià)達(dá)到27美元，募集資金4.86億美元，創(chuàng)造了所有在美國(guó)紐交所單一上市的中國(guó)企業(yè)中最大規(guī)模IPO（首次公開(kāi)發(fā)行股票）的紀(jì)錄,從而創(chuàng)造了又一個(gè)資本神話。2007年太陽(yáng)能電池片產(chǎn)能達(dá)到400兆瓦,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超過(guò)40億元。成功上市后,賽維又向產(chǎn)業(yè)上游擴(kuò)展，2007年8月先后開(kāi)工建設(shè)總投資逾120億元，年產(chǎn)能達(dá)21000噸的兩個(gè)太陽(yáng)能級(jí)多晶硅料項(xiàng)目,公司的發(fā)展目標(biāo)是2009年多晶硅片產(chǎn)能達(dá)到1600兆瓦,多晶硅料達(dá)21000噸, 成為世界最大的硅料生產(chǎn)企業(yè)之一。在賽維公司現(xiàn)場(chǎng)我們看到占地200多畝的現(xiàn)代化廠區(qū)屹立在新余高新區(qū)，其后一個(gè)規(guī)劃占地6000畝的新廠區(qū)正在建設(shè)之中，其建設(shè)規(guī)模、建設(shè)速度真令人驚嘆。賽維在世界光伏發(fā)展史上創(chuàng)造了令業(yè)界驚嘆的“LDK奇跡”。

二、 兩家企業(yè)崛起帶給我們的深刻啟示

    本文不去探究這兩家企業(yè)內(nèi)部的成功經(jīng)驗(yàn),我想著重分析的是什么原因、什么環(huán)境孵化、催生、造就了這兩家企業(yè)的成功？我們從中可以獲得哪些深刻地啟示？從大量的媒體報(bào)道、新聞分析和實(shí)地考察看，我認(rèn)為，尚德、賽維的迅速崛起，政府所給與的扶持和創(chuàng)業(yè)環(huán)境的營(yíng)造起了非常關(guān)鍵的作用，兩市的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明環(huán)境是關(guān)系科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成敗的決定性因素。在環(huán)境營(yíng)造中有三點(diǎn)做法起了至關(guān)重要的作用：一是建立了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制和政策創(chuàng)新；二是“保姆式”服務(wù)先導(dǎo)；三是一把手親自抓“一號(hào)工程”。

    施正榮博士，1988年留學(xué)澳大利亞新南威爾士大學(xué)太陽(yáng)能研究中心，師從國(guó)際太陽(yáng)能電池權(quán)威諾貝爾環(huán)境獎(jiǎng)獲得者馬丁•格林教授，1992年以優(yōu)秀的多晶硅太陽(yáng)薄膜電池技術(shù)獲博士學(xué)位，他個(gè)人擁有１０多項(xiàng)國(guó)際太陽(yáng)能發(fā)明專(zhuān)利。７年前，他放棄了在澳洲的優(yōu)越條件，帶著這些專(zhuān)利回國(guó)創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)幾個(gè)城市同時(shí)向他發(fā)出了歡迎的信號(hào)，然而比較與權(quán)衡之下，他最終選擇了無(wú)錫，因?yàn)闊o(wú)錫的政府更具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。在他給市領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)信后，受到熱情地邀請(qǐng)。２０００年８月，他在無(wú)錫做了一次學(xué)術(shù)報(bào)告，一下就打動(dòng)了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，高新區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即表示：“我們就是要吸引像施博士這樣的科學(xué)家到無(wú)錫做老板”。市委一位領(lǐng)導(dǎo)提出：“誰(shuí)要是把施博士放走了，市委和市政府將追究其責(zé)任”。用施博士的話說(shuō)：“這些滾燙的語(yǔ)言深深溫暖了我的心?！睙o(wú)錫市領(lǐng)導(dǎo)富有遠(yuǎn)見(jiàn),以誠(chéng)心緊緊住住了一個(gè)領(lǐng)軍型的人才,從而演繹出一個(gè)創(chuàng)新性高科技企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的奇跡。

    施正榮創(chuàng)業(yè)之初遇到的第一大難題就是缺少資金。無(wú)錫市政府引入風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,協(xié)調(diào)組織了無(wú)錫6家國(guó)有企業(yè)出資６００萬(wàn)美元，施正榮則以５％的現(xiàn)金和160萬(wàn)美元的技術(shù)入股,占25%的股權(quán)，共同出資800萬(wàn)美元，組建了中澳合資的“無(wú)錫尚德”。企業(yè)從成立到投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)面臨許多困難需要做大量的工作，為此，無(wú)錫新區(qū)專(zhuān)門(mén)委派兩名工作人員，幫助企業(yè)從事公司組建方案、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶、信息發(fā)布、人員招聘等相關(guān)工作，為企業(yè)提供廠房用地，并減免房租，大大減