借助7月開始實施的全量固定價格收購制度，可再生能源發(fā)電能否成為一項“有利可圖的業(yè)務(wù)”？如果脫離現(xiàn)實，優(yōu)先考慮眼前利益，很有可能會遭遇重創(chuàng)。發(fā)電事業(yè)是一場長期戰(zhàn)爭。

        作為普及可再生能源的撒手锏，日本將從7月開始實施全量固定價格收購制度（FIT）。大部分人認為5月公布的收購價格草案對運營商比較有利。將與決定制度細節(jié)的行政命令草案一同，在充分反映公眾意見后，于6月中旬正式確定下來。判斷業(yè)務(wù)可行性所需的信息基本齊全，探討發(fā)電業(yè)務(wù)的行動開始加速。

        日本自1999年以來一直沒有進行新建的地熱發(fā)電將重新煥發(fā)活力。出光興產(chǎn)等9家公司共同宣布了在福島縣磐梯朝日國立公園內(nèi)建造規(guī)模為27萬kW、日本國內(nèi)最大的地熱發(fā)電站的構(gòu)想。如果能夠得以實現(xiàn)，將成為首座由電力公司外的民營企業(yè)建造的地熱發(fā)電站。目前項目已啟動，力爭10年后投入運營。

日本國內(nèi)規(guī)模最大的福島縣柳津西山地熱發(fā)電站（左）和提供地熱能源的蒸汽生產(chǎn)基地

充分考慮開發(fā)風險

        地熱與礦脈和石油開采同樣，資源開發(fā)風險比較大。光伏發(fā)電建設(shè)所需的日照調(diào)查僅需投入幾百萬日元，風力開發(fā)所需的風況調(diào)查也僅需7000萬到8000萬日元，而地熱一個地點就需花費50億日元左右。如果調(diào)查結(jié)果顯示不適合進行發(fā)電，所投入的資金就會有去無回。日本地熱開發(fā)企業(yè)協(xié)議會會長安達正畝說：“此前高風險低收益的結(jié)構(gòu)一直是國內(nèi)開發(fā)所面臨的瓶頸。”

        此次，針對地熱（1.5萬kW以上），日本政府方案提出的1千瓦時27.3日元的收購價格和15年的收購期間基本滿足了協(xié)議會的要求。

        在計算收購價格方面，作為促進企業(yè)等積極參與的水準，將相對于投資的內(nèi)部收益率（IRR）設(shè)定為多少成為了問題的焦點。作為電力全量固定價格收購制度發(fā)達國家，德國的標準是5％。日本以此為基礎(chǔ)，根據(jù)各種發(fā)電的不同，以及可再生能源特別措施法為了推動普及“最初3年要特別照顧發(fā)電運營商利益”的宗旨，日本政府方案將太陽能和風力的內(nèi)部收益率分別設(shè)定為6％和8％。所有收購價格設(shè)定都較高，尤其是地熱，需要能夠補償資源開發(fā)負擔的收益這一點得到認同，內(nèi)部收益率設(shè)定得特別高，為13％。借助充分考慮到開發(fā)風險的收購價格，地熱開發(fā)有可能重新煥發(fā)活力。

        電力全量固定價格收購制度通過保證長期以固定價格收購電力，促進企業(yè)參與可再生能源發(fā)電。收購價格是在運營商所承擔的費用上加算了利潤率。只要能按照計劃順利發(fā)電，基本都會盈利。

        那么，具體能產(chǎn)生多少利潤？


通過經(jīng)營努力能夠增加利潤

        日本政府在計算價格時，估算了發(fā)電成本。光伏發(fā)電的建設(shè)費為1千瓦32.5萬日元，預(yù)計年運行成本為1千瓦1萬日元。建設(shè)費除了太陽能電池板等部件和裝置之外，還包括架臺等材料及施工等。

        根據(jù)光伏發(fā)電的使用年限等，將收購期間設(shè)為20年，按照相對于投資的內(nèi)部收益率為6％進行計算，得出的收購價格為1千瓦時42日元（含稅）。

通過經(jīng)營努力能夠增加利潤

        根據(jù)日本政府的估算，建設(shè)輸出為1000千瓦（1MW）的百萬瓦級太陽能的初期費用為3.25億日元，年運行成本需要1000萬日元。發(fā)電量隨著日照條件等的不同而有所不同，1000千瓦大約為每年100萬千瓦時。如果按照日本政府方案，以1千瓦時40日元（不含稅）的價格收購，那么每年的賣電收入為4000萬日元。減去1000萬日元的運行成本之后，每年可盈利3000萬日元。據(jù)計算如果不考慮利率負擔，不到11年即可收回投資，剩余9年可獲利2.7億日元。

        此前企業(yè)投資光伏發(fā)電的最大動機，在于二氧化碳減排等環(huán)境對策以及企業(yè)社會責任（CSR）。雖然也希望產(chǎn)生向消費者宣傳自己公司環(huán)境活動的次生效應(yīng)，但完全沒有通過發(fā)電獲得收益的想法。

        不過，光伏發(fā)電市場將隨著電力全量固定價格收購制度的實施而發(fā)生巨大的變化。投資者將開始關(guān)注如何通過售電業(yè)務(wù)提高收益。

        目前，百萬瓦級太陽能設(shè)施訂單爭奪戰(zhàn)已經(jīng)悄悄展開。

        日本國內(nèi)最大的太陽能電池板企業(yè)夏普除了面板銷售之外，還涉足了系統(tǒng)建設(shè)“光伏電站”的系統(tǒng)集成商業(yè)務(wù)。推進該業(yè)務(wù)的太陽能系統(tǒng)事業(yè)本部本部長佐藤立哉強調(diào)，“建設(shè)費為1千瓦30萬日元”。比日本政府計算價格使用的建設(shè)成本低1成左右。

        由于中國的增產(chǎn)等，太陽能電池板的價格在近一年來迅速下降。有些使用中國制電池板的系統(tǒng)建設(shè)費似乎可實現(xiàn)1千瓦25萬到30萬日元?？梢哉f，在光伏發(fā)電領(lǐng)域，將會比政府設(shè)想的更易于盈利。

IRR：內(nèi)部收益率。投資評估指標之一，是指使一定投資期間的投資額累計現(xiàn)值與收益額累計現(xiàn)值相等的利率（折現(xiàn)率）。收益越多，投資回収越早，內(nèi)部收益率越高。

        如果建設(shè)地條件較好，能夠降低土地平整費用、并網(wǎng)所需的輸電線等的費用，便可進一步削減建設(shè)費?？赏ㄟ^確保日照條件較好的適宜建設(shè)地、削減運營及利用成本等經(jīng)營努力增加收益。（未完待續(xù)）（《日經(jīng)環(huán)保》記者：中西清?。?/div>