走出去首先要立足國內(nèi)

權(quán)威調(diào)研機構(gòu)IMS Research發(fā)布的新一期光伏逆變器市場占有率排名顯示，陽光電源2011年度在全球光伏逆變器銷售額榜單中排名第十七位，與此同時，2011年度陽光電源光伏逆變器出貨量排名全球第五，占比3.4%。IMS Research的排名還顯示，2011年度陽光電源光伏逆變器在中國的銷售排名第一，占比33.1%。

IMS Research方面表示，現(xiàn)在，陽光電源在按出貨量和銷售額的排名中出現(xiàn)不同名次，正反映了該公司的現(xiàn)狀，即中國區(qū)業(yè)務(wù)仍占其全球業(yè)務(wù)的絕大多數(shù)。與主要業(yè)務(wù)位于歐洲、美洲的SMA等國際化企業(yè)相比，國內(nèi)光伏逆變器仍以集中型逆變器（尤其是500kW）為主，而集中型逆變器每瓦單價遠遠低于同期歐洲、美洲市場同類產(chǎn)品的水平。

對此，曹仁賢表示，出貨量和銷售額的排名差異恰恰表明陽光電源的產(chǎn)品具有極高的性價比。陽光電源有很好的成本控制能力，其產(chǎn)品造價和賣價都相對較低。

曹仁賢認(rèn)為，光伏企業(yè)都是外向型企業(yè)。但對于逆變器企業(yè)來說，要走出去，首先要服務(wù)好國內(nèi)。在全球金融危機的境況下，更應(yīng)立足國內(nèi)市場。

“我認(rèn)為，現(xiàn)在要走回來，再走出去。與其說，目前在歐美市場如此困難，不如推動國內(nèi)市場淘汰落后產(chǎn)能。如果失去了家門口市場，那將來的損失將十分慘重。”曹仁賢說。

據(jù)了解，國產(chǎn)電池組件在國際市場上占有較高份額，相比之下，國產(chǎn)逆變器在國際市場所占份額卻很小。曹仁賢告訴記者，逆變器的技術(shù)含量遠高于電池組件。電池組件的性能主要靠設(shè)備，而逆變器由很多硬件、軟件組成。其品牌、技術(shù)、設(shè)計、工藝、經(jīng)驗都很重要。因此，要獲得歐美高端市場的青睞并不容易。不過，走國際市場，打國際品牌是長遠戰(zhàn)略。近年來，中國的逆變器產(chǎn)品所占國際市場份額一直在上升，這與10年前電池組件的情況是相似的。

更需要做規(guī)則方面的規(guī)劃

曹仁賢認(rèn)為，太陽能光伏行業(yè)遇到的政策不配套問題，其本質(zhì)是沒有大的戰(zhàn)略和長遠的規(guī)劃。“雖然也有金太陽工程等一些扶持政策，但總體來講，規(guī)則不夠細，力度也不夠大，沒有形成光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略，整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)亟需做好頂層設(shè)計。”

“有關(guān)主管部門也做了一些光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，但更側(cè)重于做量的規(guī)劃，這是結(jié)果導(dǎo)向型的規(guī)劃，所以更需要做一些規(guī)則的規(guī)劃 ，這比實現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃更有效。當(dāng)然，量的規(guī)劃也需要。”他說。

他表示，目前的國家能源主管部門在促進能源發(fā)展方面做了大量工作，但一是沒定價權(quán)，二是能源領(lǐng)域仍存在多頭管理的現(xiàn)象，有必要成立更高級別的能源主管機構(gòu)。

在曹仁賢看來，能源的問題一是安全的問題，二是清潔的問題。目前，分布式能源與西部大型可再生能源需要長期共存。

他告訴記者，分布式能源在國內(nèi)剛剛興起，國家電網(wǎng)公司出臺了扶持分布式發(fā)電的政策，但目前分布式發(fā)電的根本問題不是接入問題，而是電價問題。此外，我國人均屋頂面積比歐美小很多。分布式能源要裝到小型家庭很困難。分布式能源目前只能在商業(yè)屋頂、工廠、大型公共建筑等上面實現(xiàn)。因此從降低成本來說，西部大型光伏發(fā)電是完成大規(guī)模應(yīng)用的較好舉措。不過，他也認(rèn)為，分布式能源確實是方向，但大家需要耐心。推進分布式能源發(fā)展最困難的不是技術(shù)的問題，而是體制的問題、利益的問題。因此，在推進分布式能源的發(fā)展過程中，要關(guān)注受損者的利益。由此，他表示，個人非常贊同國家電網(wǎng)的特高壓工程，認(rèn)為應(yīng)盡快批準(zhǔn)電網(wǎng)公司接納可再生能源的大的網(wǎng)架規(guī)劃。

曹仁賢認(rèn)為，只有國家的可再生能源規(guī)劃做好頂層設(shè)計，太陽能產(chǎn)業(yè)和逆變器行業(yè)才能獲得長遠持續(xù)健康的發(fā)展。