看到一則消息,《2015年最新銀行授信政策光伏行業(yè)被列入壓縮類行業(yè)》(簡稱“授信”),開始以為時間點寫錯了,當確認是2015年時,老紅變得有點“暈”。
老紅不知道制定此類政策的一般根據(jù)是什么,于是努力按照“風險性、收益性、流動性”的金融投資三原則替銀行反復考量光伏產(chǎn)業(yè)。結論卻是:我努力理解它,它卻努力不讓我理解。
首先,是與光伏產(chǎn)業(yè)總體向好和有競爭力企業(yè)恢復可持續(xù)盈利的趨勢背道而馳的。
從發(fā)展階段看,中國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了2004年開始的早期規(guī)?;l(fā)展,經(jīng)過了2013年產(chǎn)業(yè)整合的最低谷,正在經(jīng)歷全面恢復、完成整合的關鍵時期。幫助有競爭力企業(yè)通過并購、擴大再生產(chǎn),加速完成產(chǎn)業(yè)整合、強化國際競爭力,既是是銀行的盈利機會又是銀行的社會責任。
從供求關系看,2015年全球光伏電站安裝量在55GW左右,中國組件的產(chǎn)能約在50GW,中國光伏產(chǎn)品穩(wěn)居全球60%的市場份額,在供求關系從嚴重供大于求快速趨于合理的同時,已經(jīng)出現(xiàn)結構性供不應求。2015年中國光伏電站建設目標從上年的10GW提升至17.8GW,最終達到20GW也不是不可能??傊?,這不是一個供過于求的產(chǎn)業(yè),供不應求的可能性是大概率。
從產(chǎn)業(yè)鏈上中下游細分市場中有競爭力企業(yè)盈利情況看,上游有競爭力企業(yè)恢復盈利,市場占有率相對合理。2014年保利協(xié)鑫在上年虧損6.6億的基礎上實現(xiàn)凈利潤19.55億港元,多晶硅產(chǎn)量占到全球市場份額28%;中游有競爭力企業(yè)盈利情況穩(wěn)定,市場占有率正在向合理比例發(fā)展。2014年四季度阿特斯和晶科的毛利率分別達到19.3%和22.8%,中國前十家組件企業(yè)的市場占有率達到56%;下游電站建設運營市場的成功商業(yè)模式正在探討中?;谙掠问袌鍪且粋€確定性收益市場,是一個最適合金融投資的市場,伴隨新“電改”政策出臺帶來的市場環(huán)境完善,一批優(yōu)秀、可持續(xù)發(fā)展的規(guī)?;髽I(yè)正在形成。
其次,是與國家的政策導向背道而馳的。我國是有中國特色的社會主義國家,國家政策在市場經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的導向作用。2013年7月的《國務院關于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》、2014年6月中央財經(jīng)領導小組第六次會議上習近平提出的“推動能源供給革命……著力發(fā)展非煤能源,形成煤、油、氣、核、新能源、可再生能源多輪驅動的能源供應體系”、11月在北京APEC峰會上中美兩國領導人簽署的減排協(xié)議以及緊隨其后發(fā)布的《國務院辦公廳關于印發(fā)能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014-2020年)的通知》等文件的出臺,已經(jīng)毋庸置疑地確立了光伏產(chǎn)業(yè)在國家能源發(fā)展戰(zhàn)略中的重要位置。
再次,是與市場化原則背道而馳的。“授信”根據(jù)風險收益系數(shù)將貸款對象排列五大類,老紅無力進行五大類行業(yè)的橫向比較,僅對排列第一的“積極支持類行業(yè)”中部分行業(yè)的平均毛利率進行了搜索,其中當前“汽車生產(chǎn)及零配件部裝企業(yè)”的“平均毛利率位于19%-25%之間,近幾年呈下降趨勢。”而現(xiàn)實是,部分有競爭力光伏企業(yè)已經(jīng)達到這一指標,超過它就在不遠的將來。
談及貸款思維,由于法律和誠信體系的不完善,中國的銀行邏輯和中國的司法邏輯如出一轍,不同于許多成熟國家的“無罪推論”,而是“有罪推論”,即貸款人具有違貸可能的先入為主思維。金融投資控制風險是第一位的,但是中國在快速變化中,光伏產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展中,中國銀行的貸款邏輯是否也應當與時俱進一下?
老紅不知道制定此類政策的一般根據(jù)是什么,于是努力按照“風險性、收益性、流動性”的金融投資三原則替銀行反復考量光伏產(chǎn)業(yè)。結論卻是:我努力理解它,它卻努力不讓我理解。
首先,是與光伏產(chǎn)業(yè)總體向好和有競爭力企業(yè)恢復可持續(xù)盈利的趨勢背道而馳的。
從發(fā)展階段看,中國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了2004年開始的早期規(guī)?;l(fā)展,經(jīng)過了2013年產(chǎn)業(yè)整合的最低谷,正在經(jīng)歷全面恢復、完成整合的關鍵時期。幫助有競爭力企業(yè)通過并購、擴大再生產(chǎn),加速完成產(chǎn)業(yè)整合、強化國際競爭力,既是是銀行的盈利機會又是銀行的社會責任。
從供求關系看,2015年全球光伏電站安裝量在55GW左右,中國組件的產(chǎn)能約在50GW,中國光伏產(chǎn)品穩(wěn)居全球60%的市場份額,在供求關系從嚴重供大于求快速趨于合理的同時,已經(jīng)出現(xiàn)結構性供不應求。2015年中國光伏電站建設目標從上年的10GW提升至17.8GW,最終達到20GW也不是不可能??傊?,這不是一個供過于求的產(chǎn)業(yè),供不應求的可能性是大概率。
從產(chǎn)業(yè)鏈上中下游細分市場中有競爭力企業(yè)盈利情況看,上游有競爭力企業(yè)恢復盈利,市場占有率相對合理。2014年保利協(xié)鑫在上年虧損6.6億的基礎上實現(xiàn)凈利潤19.55億港元,多晶硅產(chǎn)量占到全球市場份額28%;中游有競爭力企業(yè)盈利情況穩(wěn)定,市場占有率正在向合理比例發(fā)展。2014年四季度阿特斯和晶科的毛利率分別達到19.3%和22.8%,中國前十家組件企業(yè)的市場占有率達到56%;下游電站建設運營市場的成功商業(yè)模式正在探討中?;谙掠问袌鍪且粋€確定性收益市場,是一個最適合金融投資的市場,伴隨新“電改”政策出臺帶來的市場環(huán)境完善,一批優(yōu)秀、可持續(xù)發(fā)展的規(guī)?;髽I(yè)正在形成。
其次,是與國家的政策導向背道而馳的。我國是有中國特色的社會主義國家,國家政策在市場經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的導向作用。2013年7月的《國務院關于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》、2014年6月中央財經(jīng)領導小組第六次會議上習近平提出的“推動能源供給革命……著力發(fā)展非煤能源,形成煤、油、氣、核、新能源、可再生能源多輪驅動的能源供應體系”、11月在北京APEC峰會上中美兩國領導人簽署的減排協(xié)議以及緊隨其后發(fā)布的《國務院辦公廳關于印發(fā)能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014-2020年)的通知》等文件的出臺,已經(jīng)毋庸置疑地確立了光伏產(chǎn)業(yè)在國家能源發(fā)展戰(zhàn)略中的重要位置。
再次,是與市場化原則背道而馳的。“授信”根據(jù)風險收益系數(shù)將貸款對象排列五大類,老紅無力進行五大類行業(yè)的橫向比較,僅對排列第一的“積極支持類行業(yè)”中部分行業(yè)的平均毛利率進行了搜索,其中當前“汽車生產(chǎn)及零配件部裝企業(yè)”的“平均毛利率位于19%-25%之間,近幾年呈下降趨勢。”而現(xiàn)實是,部分有競爭力光伏企業(yè)已經(jīng)達到這一指標,超過它就在不遠的將來。
談及貸款思維,由于法律和誠信體系的不完善,中國的銀行邏輯和中國的司法邏輯如出一轍,不同于許多成熟國家的“無罪推論”,而是“有罪推論”,即貸款人具有違貸可能的先入為主思維。金融投資控制風險是第一位的,但是中國在快速變化中,光伏產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展中,中國銀行的貸款邏輯是否也應當與時俱進一下?