目前,儲能市場正處于技術(shù)迭代加速、競爭格局深度調(diào)整的關(guān)鍵期。全球市場以中、美、歐為核心,中國憑借 43.7GW 新增裝機量穩(wěn)居主導(dǎo)地位,歐美側(cè)重電網(wǎng)級與工商業(yè)場景,中東非、東南亞等新興市場則成為新的增長極。
而政策方面,國內(nèi)外儲能行業(yè)正在從強制配儲模式向市場化競爭轉(zhuǎn)型,疊加成本壓力與貿(mào)易壁壘的雙重挑戰(zhàn),行業(yè)正經(jīng)歷 “頭部減虧、尾部出清” 的洗牌,技術(shù)實力與全球化能力成為企業(yè)生存的核心籌碼。在此背景下,各大儲能企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入市場拓展力度,力爭在激烈競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2025年7月15日至17日,首屆亞洲國際電池及儲能技術(shù)展覽會在香港亞洲國際博覽館召開,各家儲能企業(yè)都拿出了“看家本事”,而其中博力威展臺更是憑借創(chuàng)新成果吸引了眾多觀眾的關(guān)注。
博力威戰(zhàn)規(guī)市場部經(jīng)理何啟明向記者介紹,本次展會中,博力威展出了首款全極耳18650圓柱電芯、全極耳 34145 大圓柱電芯及多元化鋰電解決方案。
戰(zhàn)略布局:立足兩輪車,拓展儲能新賽道
在鋰電池行業(yè)競爭加劇的背景下,成立于2006年的博力威憑借對細(xì)分領(lǐng)域的專注,走出了一條獨具特色的發(fā)展之路。從兩輪車電池到儲能產(chǎn)品,從國內(nèi)市場到全球布局,這家企業(yè)正以“定制化”“差異化”為利器,在鋰電池應(yīng)用的賽道上穩(wěn)步前行。
“儲能市場競爭激烈,在傳統(tǒng)賽道上,我們不占據(jù)優(yōu)勢,所以我們選擇了一條差異化的道路!”何啟明表示,博力威的業(yè)務(wù)版圖清晰聚焦于三大領(lǐng)域:兩輪車、儲能與消費電子,其中兩輪車業(yè)務(wù)是當(dāng)之無愧的“壓艙石”,涵蓋電助力自行車、電動摩托車等核心品類,憑借高度兼容、安全可靠、性能穩(wěn)定的優(yōu)勢,在海內(nèi)外市場占據(jù)重要份額。
與此同時,儲能領(lǐng)域成為其重點發(fā)力的新勢頭?!拔覀冊诒銛y式儲能領(lǐng)域布局較深,已形成完整產(chǎn)品線,包括便攜儲能、家庭儲能、車船載儲能等多個產(chǎn)品線,既能滿足戶外露營、應(yīng)急供電等場景需求,也能適配家庭日常用電存儲?!?nbsp;
早在2023年,博力威便成功量產(chǎn)了 34145 金箍棒電芯,采用業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全極耳工藝,一經(jīng)推出便備受矚目。憑借其內(nèi)阻小、溫升低、長壽命的顯著優(yōu)勢,已經(jīng)為諸多領(lǐng)域帶來高效、安全、可持續(xù)的能源動力。如今,博力威再度發(fā)力,在行成為第一批可量產(chǎn)全極耳18650的企業(yè),進(jìn)一步鞏固了其在鋰電池領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位。
核心產(chǎn)品:技術(shù)創(chuàng)新筑牢安全防線,多場景適配凸顯競爭力
金箍棒電池:
此次展會,博力威帶來了明星產(chǎn)品“金箍棒電池”——34145。該電池作為磷酸鐵鋰電池中的特色產(chǎn)品,15Ah單體容量,采用全極耳工藝與鋼殼設(shè)計,帶來四大顯著優(yōu)勢——內(nèi)阻小、溫升低、壽命長,強度高,可以適配不同場景,在安全性要求高的領(lǐng)域極具競爭力。
18650全極耳電芯:
“我們此次展出的18650全極耳電芯產(chǎn)品,以高安全、高倍率、長續(xù)航、長循環(huán)、寬溫域五大核心特性領(lǐng)跑行業(yè)。”何啟明介紹,該產(chǎn)品采用的全極耳設(shè)計,能顯著降低內(nèi)阻并優(yōu)化電流分布,不僅使傳導(dǎo)效率大幅提升,可輕松實現(xiàn) 2C 充電與 20C 放電的高倍率性能,更能減少充放電過程中的局部損耗,助力長循環(huán)與長續(xù)航表現(xiàn);材料層面,多元摻雜的正極材料強化了電芯結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性,提高安全系數(shù)。
應(yīng)用場景拓展:
“同一款電芯在電動工具中,搭載我們?nèi)珮O耳電芯的產(chǎn)品續(xù)航可提升40%,目前這類高性能電芯已廣泛應(yīng)用于電動工具、吸塵器、清潔電器等終端消費場景?!焙螁⒚鹘榻B到,未來還將進(jìn)一步拓展至機器人、UPS、高速電摩等多元化領(lǐng)域,為更多場景提供定制化的高性能能源解決方案。
本次博力威重點展示的船用電池解決方案,搭載全極耳34145大圓柱電芯,通過低內(nèi)阻與高散熱設(shè)計提升充放電效率,可快速響應(yīng)船舶復(fù)雜工況的動態(tài)電力需求;高能量密度電芯滿足船舶長距離航行需求,減少充電頻次,提升運營效率。
競爭策略:差異化突圍,打造細(xì)分領(lǐng)域龍頭
在產(chǎn)品與技術(shù)層面,博力威的兩大核心產(chǎn)品堪稱“拳頭”。而在產(chǎn)業(yè)布局中,博力威也有自己的獨特之道。
面對鋰電池行業(yè)的激烈競爭,博力威避開與頭部企業(yè)在大儲等領(lǐng)域的正面交鋒,選擇聚焦細(xì)分賽道:以定制化服務(wù)為核心,深耕兩輪車、便攜儲能等細(xì)分領(lǐng)域,目標(biāo)是成為細(xì)分市場的龍頭企業(yè)。
“儲能行業(yè)內(nèi)卷加劇,公司優(yōu)勢集中于小動力與小儲能領(lǐng)域,未來將持續(xù)深耕。”何啟明介紹,在戰(zhàn)略規(guī)劃上,博力威推行“三架馬車”“雙輪驅(qū)動”策略,在鞏固核心業(yè)務(wù)的同時,探索陽臺光伏儲能、車船載儲能等新場景,挖掘細(xì)分需求”
何啟明表示,博力威將通過聚焦藍(lán)海市場、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、補齊發(fā)展短板,強化高端市場競爭力。
全球化布局:內(nèi)外聯(lián)動,深耕海外潛力市場
海外市場,一直是博力威的主要陣地。據(jù)了解,為實現(xiàn)本地化服務(wù)、本地化生產(chǎn)、本地化營銷的需求,博力威先后在比利時設(shè)立了服務(wù)中心,在美國設(shè)立了代表處、在印尼建立了生產(chǎn)基地。同時,公司正在籌劃海外第二、三生產(chǎn)基地,實現(xiàn)全球化戰(zhàn)略布局。
在本次展會的主要受眾也是海外客戶和供應(yīng)商。而對于市場布局現(xiàn)狀,何啟明告訴記者,作為海外細(xì)分領(lǐng)域龍頭,當(dāng)前博力威的市場策略呈現(xiàn)“內(nèi)外聯(lián)動、區(qū)域細(xì)分”的特點,在國內(nèi)市場依托穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和渠道,鞏固兩輪車、儲能等領(lǐng)域業(yè)務(wù)根基。在海外市場,按業(yè)務(wù)板塊精準(zhǔn)布局。海外市場按業(yè)務(wù)板塊精準(zhǔn)布局——兩輪車業(yè)務(wù)主攻歐洲、東南亞、非洲等綠色出行需求旺盛地區(qū);儲能等產(chǎn)品聚焦歐美市場。下一步將重點進(jìn)軍東南亞、歐洲市場,推進(jìn)區(qū)域認(rèn)證以打破貿(mào)易壁壘。
當(dāng)前博力威的出口業(yè)務(wù)受關(guān)稅影響較大。何啟明介紹,針對這一痛點,博力威在印尼的工廠已經(jīng)邁出海外建廠第一步,未來有望通過本地化生產(chǎn)降低成本。
憑借“細(xì)分賽道+差異化”的戰(zhàn)略,博力威從兩輪車領(lǐng)穩(wěn)步拓展至儲能新場景,結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新與全球布局,有望全球鋰電池應(yīng)用市場占據(jù)更重要的位置。